2010/05/23

用創意化不可能為可能

曾擔任電機電子公會理事長的許勝雄先生說過一個「賣梳子給和尚」的故事,
既有趣也十分發人深省。

話說一家賣梳子的公司,在現有客戶逐漸飽和、成長趨緩之際,總經理召集
幾個手下,一起商討並尋求新的契機。

A業務員突發奇想,打算開發潛在的新市場,並且親自到山上一間遠近馳名的
寺廟銷售,但只見住持搖頭,回絕他說:「施主,您沒看到貧憎頭上無髮,
還是請回吧!」

隨後,B業務員自告奮勇去挑戰,他告訴住持:「貴寺位居高處,信眾一路
風塵僕僕地趕來,若禮佛時披頭散髮,對佛祖似有不敬,建議不妨放置幾把
梳子在梳洗室,好讓信眾方便整理儀容?」

住持一聽覺得很有道理,因此買了10把梳子。

C業務員被激發出更有創意的想法,他告訴住持:「貴寺香火鼎盛,各地信眾
捐贈香油錢的同時,若能送些保平安的紀念品給他們,一來可以鼓勵多行善事,
二來亦可宏揚佛法。正好我們的梳子是檀香所製,何不刻一段經文在上面,
讓信眾一梳就有如金剛灌頂?」

看完我不禁在想,有時看似不可能的任務,或許只是因為陷入某些思考的盲點,
尚未找到關鍵的突破點而已吧。