2011/02/17

晉身主管

前陣子聽了一位名副其實的暢銷作家的演講。這位出版界
前輩從基層員工幹起,後來創辦過好幾間公司,還在大學
裡兼課,因此,提出的建議可說中肯且實用。

如何升遷當主管?

1.以主管的視野來思考問題。

2.以部門成敗為己任,不能遇上困難卻躲在暗處。

3.須有具體的績效或成果,不能光做例行公事。

4.熱心幫助同事,當你需要幫助時,別人才會伸出援手。

剛升上主管

1.了解你的老闆,不要觸碰紅線。

2.了解團隊的生態,知道誰是關鍵工作者,誰是麻煩人物,
然後花功夫去搞定騎牆派。

3.關鍵性任務一定要做到最好。

主管之路上手後

1.訂出有開創性的目標或策略,也就是用不一樣方法,
做不一樣的事,到一個未到過的境界。

2.替自己找一個好的接班人。

職場上有個不變的真理就是,人永遠不足、資源永遠不足。
正因為如此,也給了真正有能力和抱負的人,一個展現
自己能力的最好舞台。