2013/01/01

腦力激盪可以這樣做

節錄自創新者的致勝法則

有效的腦力激盪(brainstorm)原則

1.找來協助者
應該是外部的人,必須有耐性,若有人喋喋不休
或挑釁好鬥,能協助維持紀律。

2.做好準備
主題必須具體到可望獲得良好答案,但又籠統到
讓人有發揮創意的餘地。

3.放輕鬆
要讓參與者相信可暢言構想而不會被嘲笑。
經由此過程,有前景的點子將會越來越明顯,
所以也不必當場把壞點子宣判出局。

4.領導者應該跟隨在後
領導者要汲取別人點子的可取之處,並提出問題,
但不應率先發表意見。

5.讓每個人提出看法
要阻止打斷別人話語的行為。

6.追蹤點子
要阻止作筆記,以避免分心。必要時可錄音,
或找人做成書面紀錄。

7.預先思考
暫不考慮實用性,只是概念的基礎上探索各種點子。

8.運用道具
激起對實物的聯想。

9.跨出界限
但是協助者必須在走得太遠或太久時拉回來。

節錄自你的獲利模式是什麼

腦力激盪可以這樣做

- 參與人數:六到十人
- 只討論一個問題
- 上午的時段比下午好
- 沒有評價,只有創意
- 找一個沒有參與討論的人負責記錄

請遵守以下四個原則:

1.不要批評
2.想法、想法、想法(越瘋狂越好)
3.數量要多
4.把想法結合起來,尋找產品改良的可能