2016/11/08

敏捷開發(Agile development)

上週聽周祥東博士談專案管理和敏捷式開發,其中有幾點印象特別深刻

1.大部分公司的專案都是「計畫導向」,所以工程部門可能花了半年,
甚至1、2年才做出東西然後推到市場,結果多數user卻經常只用到當中
20%的功能而已。相反地,敏捷開發的精神是「價值導向」,也就是只做
客戶喜歡或認為有價值的事情,不必為了80%無用的功能而浪費時間。

2.世界各國的公共工程都差不多,它之所以讓人詬病而且沒效率的主因
在於完全是用已消耗多少預算來衡量進度或成果。相反地,敏捷開發的
精神是用已完成的特色或功能來衡量進度或成果。

3.有些公司一旦做出在市場上十分暢銷的產品,接著自然都會想說若
繼續推出類似的東西,成功模式應該能夠延續下去,但很多時候都不如
預期,關鍵之一在於客戶的需求或認為有價值的東西,往往已經和從前
不一樣了。